Le secteur technologique algérien a un énorme potentiel inexploité, la révolution digitale aura des effets très positifs sur l’écosysteme algérien, affirment les investisseurs de la Silicon Valley
La valeur de l’investissement en capital-risque alimente l’environnement technologique émergent de l’Afrique. Alors que l’écosystème de la Silicon Savannah au Kenya a été à la pointe du discours au cours de la dernière décennie, l’augmentation des opportunités de développement d’infrastructures en Afrique du Nord est devenue une proposition de plus en plus attrayante pour la communauté d’investissement de la Silicon Valley. De manière plus révélatrice, les entrepreneurs technologiques mondiaux, les Disapora africaines, commencent à rentrer chez eux, ou à devenir duels, espérant trouver des opportunités fructueuses pour lancer de nouvelles entreprises technologiques dans leurs pays d’origine.
L’innovation a pour objectif de soutenir le développement économique et socio-économique. Les entreprises à travers le continent développent de nouvelles applications technologiques, adoptent les technologies leapfrog existantes depuis d’autres pays ou modifient les technologies existantes pour les rendre commercialement viables sur les marchés africains. Il s’agit d’aider l’écosystème local à prospérer et de stimuler la croissance de l’emploi pour favoriser l’innovation.
Alger a mené cette campagne, avec plusieurs des principaux capital-risque de la Silicon Valley qui se rendront au prochain Sommet mondial sur la technologie et l’investissement des villes intelligentes les 27 et 28 juin 2018. Paddy Ramanathan, directeur général du IValley Innovation Center se prépare à cet événement «L’Afrique peut adopter le slogan« apprendre vite » de la Silicon Valley en travaillant avec des startups pour accélérer l’innovation et le développement des infrastructures. Alger émerge comme un marché véritablement viable qui réécrit les règles de l’entrepreneuriat. Il permet à une nouvelle génération d’investisseurs d’alimenter un écosystème vraiment unique.
La croissance du financement capital-risque
L’analyse par Crunchbase et TNA Analysis a montré qu’il y avait plus de 400 millions de dollars en capital-risque pour les startups africaines en 2014, avec la projection qu’il y aurait au moins 1 milliard de dollars d’investissements en capital-risque dans les startups africaines pour la période 2012-2018.
Toutes les indications semblent pointer une croissance soutenue dans un avenir prévisible. Les entreprises à travers le continent parient sur les technologies leapfrog utilisant la Blockchain et l’intelligence artificielle pour développer de nouvelles applications technologiques afin de les rendre commercialement viables sur les marchés africains.
Mehdi Sif, un entrepreneur de la Silicon Valley, a déclaré: «Dans cette ère de numérisation, nous avons la possibilité de moderniser, automatiser, transformer et de relever les défis de la communication, de l’information et des technologies d’exploitation, couvrant des domaines administratifs précédemment séparés , des organisations et des chaines d’approvisionnement. Le grand nombre d’entrepreneurs de la Silicon Valley convergeant vers Alger en est en quelque sorte une illustration.
Adapter les modèles d’innovation
Cependant, les pays africains ont un écosystème financier et entrepreneurial différent de celui des États-Unis, particulièrement différent de celui de la Silicon Valley. Adapter l’écosystème de l’innovation au contexte spécifique des pays africains est d’une importance primordiale.
Un rapport publié en 2017 par le vice-président de la Banque mondiale pour l’Afrique, Makhtar Diop, a souligné que «pour accroître la capacité d’innovation, les pays africains peuvent investir dans trois aspects des besoins politiques d’innovation. Le premier comprend les capacités de gestion et d’organisation. Ceux-ci viennent en premier parce qu’ils permettent aux organisations d’adopter les innovations existantes et de commencer à collaborer et à se greffer sur les avancées d’autres pays. La deuxième étape consiste à renforcer les capacités technologiques, afin que les pays puissent adapter et créer davantage de leurs propres innovations. Et la troisième étape consiste à investir à plus long terme dans des programmes technologiques.
Kiran Inampudi d’Alchemist Accelerator, a déclaré : «il est important que les accords commerciaux investissent dans l’écosystème local, pour permettre le transfert de connaissances et de technologies, améliorer les compétences et fournissent des emplois, pour vraiment tirer profit de l’investissement.
Tirer parti des talents et de la diaspora africaine
Avec plus de 30 millions d’Africains vivant en dehors de leur pays d’origine (goo.gl/NR6dpt), la diaspora du continent a le potentiel d’être une source majeure de développement financier et de partenariats (goo.gl/w1E6Dz). Les investisseurs africains sont susceptibles d’être plus conscients socialement que leurs homologues étrangers en raison des liens sociaux et culturels et de leur compréhension approfondie des contextes locaux. Ils sont également en mesure de transférer leur expertise technique pour combler le déficit de compétences dans les domaines des mathématiques, des sciences, de la technologie et de l’ingénierie.
« La Silicon Valley est avant tout une question de talent et tout tourne autour de cela », a déclaré le Dr Riad Hartani, de Smart City Algiers. En effet, une mobilisation efficace des talents est essentielle pour assurer le succès de la promotion de l’innovation. Alger a défini cela comme un objectif ce qui démontre que les investisseurs ambitieux peuvent prendre leurs connaissances et les adapter à l’écosystème local. C’est l’un des domaines les plus importants et qui sont discutés au Sommet d’Alger.
Le projet Smart City d’Alger a également commencé à innover de l’intérieur. Le Sommet présentera des startups nouvellement lancées et incubées par le Smart City Project. Ursiniaa, fondée par Abderrahman Aitsaid, est en train de développer des solutions IoT pour les applications Smart City et pense que le projet sera le début d’une nouvelle Algérie. «Les centres technologiques d’Afrique prennent de nombreuses caractéristiques différentes. C’est un endroit où les jeunes étudiants, les ingénieurs et les entrepreneurs se réunissent pour découvrir les compétences, l’énergie et l’esprit d’innovation. La clé est de travailler ensemble pour y arriver. »Le Dr Amine Bouabdallah, PDG d’Isiniaa (Isiniaa.com), en est d’accord. «Alger Smart City est une première ou différentes personnes de tous les horizons se réunissent pour« discuter des problèmes des villes et de la manière de se connecter à l’écosystème mondial pour dépasser le fossé technologique ».
La directrice de Smart City Alger, Fatiha Slimani, a déclaré : «Pour tirer le meilleur parti de la diaspora, les décideurs politiques ont un rôle primordial dans l’identification des talents de la diaspora qui ont les prérequis et sont proactifs dans la définition des projets optimaux. La dimension de la diaspora est essentielle et ils seront les bienvenus pour contribuer au développement de leur pays.
